למה ללמוד תיאוריה מיותרת?

למה לשלם פי שלושה או ארבעה?

למה ללמוד בכיתה עם 28 תלמידים?

נעים מאוד, אלטרנטיבה!

קורסי DevOps פרקטיים ומותאמים לשוק העבודה, עם כיתות קטנות, יחס אישי ומחיר שובר-שוק.

אז מה היה ה״אם תרצו אין זו אגדה״ שלנו, זה שהוביל אותנו לפתוח את המכללה?

כשאמרו לכם שאי-אפשר ״גם זה וגם זה״, אנחנו ידענו שאפשר.

מכללת DevOps Experts הוקמה על ידי חבר׳ה עם חזון ועם קבלות, כולנו בעלי תפקידים בכירים בשלל חברות – קטנות, סטארטאפים וחברות אמריקאיות בינלאומיות גדולות. 

במסגרת עבודתנו הגענו למסקנה שבוגרי הקורסים של המכללות הגדולות לומדים כמות עצומה של תיאוריה, שהיא ברובה אנאכרוניסטית ולא-רלוונטית למשרות שעליהן יתמודדו. אחת הסיבות לכך היא שתכני הקורסים אינם עוברים ריענון ועדכון, שכן המרצים בקורסים הגדולים כבר אינם עובדים בתעשייה, אלא מלמדים בלבד (אנחנו, אגב, מראיינים ומגייסים לחברות גם היום בתור שכירים).

המצב הוביל אותנו לכך שמה שראינו בעיניי רוחנו כאשר עמדנו על המרפסת בבזל, או ליתר דיוק – על מרפסת חברת ההייטק ברחוב רוטשילד בתל אביב, הוא את הצורך בקורס DevOps שיהיה ממוקד ומותאם לשוק העבודה; שילמדו בו את מה שצריך לדעת בשביל לעבוד.

הידע שלנו, העתיד שלכם

קורסים לפרטיים

קורסי DevOps עם דגש על פרקטיקה, תרגול בכיתה ובבית ולמידה בקבוצה קטנה

קורסים לחברות

ייעוץ DevOps ברמה המקצועית הגבוהה ביותר, לארגונים ולחברות בכל גודל

סדנת הכנה לעבודה

מועברת במסגרת הקורסים על ידי מומחית בעלת שם בהכנה לראיונות עבודה

המלצות

מה יש למרצים שלנו להגיד

כמנהל מחלקה של 11 אנשי DevOps בחברת ה-Social Gaming השנייה בגודלה בעולם, בעיניי ההדרכה איננה משחק; היא אחריות. לימדתי בג׳ון ברייס, וב-DevOps Experts מצאתי מענה לתפיסת ההדרכה שלי. חוץ מזה אני אב לשניים ומאמן בני נוער לתחרויות בינלאומיות ברכיבת סוסים. איך? פשוט: אני עושה את מה שאני הכי אוהב וטוב בו.

דניאל גוטליב

כ-Head of DevOps בחברת Identiq כיום ו-DevOps Lead בחברת Nielsen העולמית בעבר, ומנסיוני הרב בהדרכה בתור ראש צוות בממר"מ, בכנסים בינלאומיים ובמיטאפים, אני מאמין ש"ההיפך מלשכוח הוא להבין": כדי להבין רעיון צריך לפרק אותו לפרקים קטנים וברורים, שחיבורם יסייע להבנת הרעיון הכללי. את זה אני מיישם בכל פעם שאני מלמד. חוץ מזה אני נשוי לאישה מקסימה ואוהב קמפינג ולבשל בשטח.

אביאל בוסקילה

במהלך שירותי הצבאי ב-8200 הדרכתי והכשרתי דורות של אנשי DevOps. לאחרונה, חברת ההייטק האמריקאית Zoominfo בה אני מנהל מחלקת ה-DevOps הונפקה לפי שווי של 8 מיליארד דולר. לפני כן הייתי DevOps Manager ב-Otonomo. כשאני מלמד, אני עושה זאת מתוך תפיסה שהבנת הדרך חשובה לא פחות מהפתרון. חוץ מזה, אני אוהב מאוד כלבים: אשתי ואני מתנדבים בכלבייה ומאלפים כלבים נטושים.

דני גיטלמן

כיום אני סמנכ"ל הפיתוח של חברת Telefire, בה אני מוביל עשרות מתכנתים ומהנדסים ואחראי על פיתוח מערכות מצילות חיים. בתפקידי הקודם כ - Senior R&D Director, IoT and Big Data ב-Lumenis, שנמכרה ביותר ממיליארד דולר, ניהלתי מגוון צוותי פיתוח ועסקתי בטכנולוגיות המתקדמות ביותר בתחום. בשעות הפנאי אני חובב רכיבת אופני שטח.

דוד רוטנברג

כראש צוות ב-Mobileye הייתי בין מקימי ומובילי תשתית עיבוד הדאטה ב-Mobileye REM, מאבני היסוד של ה- Autonomous Driving. אני מתמחה בהקמת מוצרים וקבוצות פיתוח טכנולוגיות בסביבות מגוונות ובטכנולוגיות שונות, בהן Back end, Big Data ו-DevOps, ואני מומחה לתשתיות ואפליקציות דאטה וענן. הדרכה זאת שליחות מבחינתי, לפני שהתחלתי לעבוד בהיי טק לימדתי 5 שנים בתיכון.

מודי תמם

לאורך כל חיי לא התפשרתי על פחות ממצויין - שירות בשייטת 13, פסיכומטרי 761, תואר בהנדסה בהצטיינות מאוניברסיטת ת"א, ניסיון עשיר מהתעשייה בתור ראש צוות בחברת CEVA, ועוד. בשבילי הדרכה היא דרך חיים, אני משמש מורה ומדריך כבר מעל 10 שנים, בצבא ובשוק הפרטי. אני מאמין שהצלחת הסטודנט היא משימה שחלה קודם כל עליי, לכן אני אוהב כל כך את התחום.

אלכס קוזנצוב

אוהב נתונים, מספרים ואנשים. עובד כ-Head of BI בחברת Jelly Button Games, שנרכשה על ידי Playtika, בעל ניסיון בהקמה מאפס של מערכות אנליטיקס של ביג דאטה, מגייס, מוביל ומנהל צוותי ביג דאטה. בוגר המסלול המהיר לתואר שני במחלקה לתעשייה וניהול באוניברסיטת בן גוריון ומתנדב כמנטור בתכנית המנטורים של המחלקה במסגרת ״פורום 80-20״.

ליעד לבנה

אנחנו נמצאים בדיוק כאן